HAUTS-DE-FRANCE

Pouvez-vous revenir sur la création de votre agence il y a 18 ans ?
Benoît Sebert : C’ L’Événement est née en 2008 dans un contexte économique déjà tendu, celui de la crise des subprimes. J’ai lancé l’agence à partir de mon réseau, de mon expérience terrain et d’un vrai ancrage dans l’univers des sports mécaniques, que je connaissais très bien. Au départ, nous proposions surtout des événements et des animations liés à cet univers, puis l’offre s’est élargie avec le temps, au fil des demandes des clients et de l’évolution du marché. Aujourd’hui encore, cette histoire nourrit notre ADN.

Votre agence est aujourd’hui positionnée sur le BtoB. Que proposez-vous aux entreprises ?
Benoît Sebert : Nous travaillons exclusivement avec les entreprises, les collectivités, les clubs, les associations et les groupes loisirs. L’idée, c’est d’accompagner nos clients sur des formats très variés : inaugurations, lancements de produit, soirées d’entreprise, anniversaires, journées de cohésion, séminaires ou animations de salon. Nous pouvons intervenir sur une partie seulement de l’événement ou prendre en charge l’ensemble du projet. C’est ce qui fait notre force : nous savons nous insérer dans un dispositif existant comme concevoir un événement de A à Z.

Vous avez structuré l’agence autour de plusieurs marques. Pourquoi ce choix ?
Benoît Sebert : Nous avons voulu clarifier notre offre en la répartissant en quatre pôles. C’ Prod concerne la conception et la production d’événements. C’ Loc regroupe la location de matériel. C’ Artistic couvre l’animation, les artistes et les hôtesses. Enfin, C’ Évasion a été créée après le Covid-19 pour répondre à la demande croissante de séminaires organisés dans des lieux sélectionnés, avec transport, hébergement, restauration et coordination. Cette marque représente aujourd’hui un vrai levier de développement.

En région Hauts-de-France, quels atouts mettez-vous le plus en avant pour des événements professionnels ?
Benoît Sebert : La région a de vrais arguments à commencer par sa proximité avec les bassins d’activité et avec Paris, ce qui permet d’éviter de longs trajets et de gagner en confort pour les équipes. C’est un point essentiel, surtout quand on parle de séminaires sur deux jours ou de formats combinant réunion et cohésion. La Côte d’Opale, avec des lieux comme Le Touquet ou Hardelot, qui permettent de combiner travail et cohésion, est un bel atout. Ensuite, il y a la richesse de l’offre hôtelière et la qualité des prestations, notamment en 3, 4 ou 5 étoiles. Nous pouvons aussi travailler dans des lieux plus urbains comme Arras, avec des formats adaptés à tous les effectifs. Enfin, il y a la gastronomie, la qualité de l’accueil qui est très précieuse pour les entreprises.

Concrètement, comment imaginez-vous un séminaire ou une journée de cohésion dans la région ?
Benoît Sebert : Tout dépend du profil du client et des objectifs recherchés. Au Touquet, par exemple, on peut imaginer un format sur une journée ou sur plusieurs jours, avec des activités comme le golf, le cheval, le tennis, le padel, le vélo, la trottinette, mais aussi des jeux de plage ou des parcours sportifs. On peut privatiser un espace, organiser un temps de cohésion, puis terminer autour d’un moment convivial dans un bar de plage ou dans un restaurant partenaire. À Arras, nous pouvons aussi créer des formats urbains très efficaces, avec des jeux de piste, des animations en citadelle ou des concepts sur site, directement dans l’entreprise. Nous avons une base de plus de 120 lieux référencés en région, ce qui nous permet de dimensionner précisément chaque projet.

Qu’est-ce qui vous différencie des autres agences ?
Benoît Sebert : L’ADN de l’agence, c’est la personnalisation, la proximité avec le client. L’important, c’est de partir du client, de sa culture, de ses contraintes, de son public et de ses objectifs. Depuis 18 ans, je n’ai pas fait deux événements identiques. Il faut être à l’écoute, connaître les participants, anticiper leurs attentes et rester très présent sur le terrain. Pour moi, la présence physique fait vraiment partie de notre valeur ajoutée. Et puis il y a aussi l’humain : la relation de confiance, la fidélité des clients, le lien avec les prestataires. C’est ce qui donne du sens à notre métier.